Syndatis Consulting

Eksperci od procesów biznesowych

Projektujemy i wdrażamy usprawnienia procesów biznesowych, by zapewnić ich maksymalną wydajność i niezawodność.

Rzeczywistość stawia nowe wyzwania?

Potrzebujesz dopasować swój proces biznesowy do nowych realiów i nie masz czasu do stracenia? Pomożemy. Umów się z nami na wstępną konsultację.

RODO, Polski Ład, nowe metody naliczania podatków lub składek ZUS, obostrzenia covidowe… Każda nowa regulacja prawna to wyzwanie dla sprawności i wydajności procesów biznesowych – zwykle nie dla jednego, ale dla wielu w całej firmie.

Pomagamy optymalizować procesy biznesowe w kontekście nowych regulacji prawnych oraz projektować je tak, by były odporne na podobne sytuacje w przyszłości.   

Fuzje, przejęcia, restrukturyzacje w działach funkcjonalnych lub w strukturze matrycowej, wdrożenia agile lub innych metod zarządzania… Nie potrzeba zewnętrznych zagrożeń, by zachwiać wydajnością firmy.

Pomagamy optymalizować procesy biznesowe tak, by nadążały za zmianami organizacyjnymi w przedsiębiorstwie.   

Wahania liczby pracowników to zawsze zagrożenie dla sprawności i wydajności firmy. Jak osiągać wyznaczone cele mniejszym zespołem? Jak zadbać, by liczniejsza kadra pracowała wydajnie? Odpowiedzią jest optymalizowanie procesów biznesowych, a my robimy to zawodowo.  

Gwałtowny wzrost wolumenu zamówień zagraża rentowności firmy i jej udziałowi w rynku nie mniej niż nagły spadek sprzedaży. Dlatego projektujemy dla naszych klientów skalowalne procesy biznesowe odporne na wahania koniunktury i pomagamy je wdrażać.  

Multi channel marketing, robotyzacja i automatyzacja, big data i uczenie maszynowe oraz dziesiątki innych trendów technologicznych obecnych w biznesie sprawiają, że świetny produkt i obsługa klienta nie wystarczą, by nie dać się prześcignąć konkurencji. Rynek wymusza ciągłą innowację, a ta – nieustanne i szybkie optymalizowanie procesów biznesowych. My natomiast zapewniamy przedsiębiorstwom dostęp na żądanie do najwyższej klasy ekspertów od optymalizowania procesów, by mogły na czas stawiać czoła rynkowym rywalom.

Jakie obszary biznesowe chcesz usprawnić?

01.

Jakie obszary biznesowe chcesz usprawnić?

01.
Sprzedaż i marketing
  • identyfikacja celów i metryk
  • budżetowanie
  • strategie cenowe
  • zarządzanie relacjami z klientami i partnerami
  • CRM
02.
Dostarczanie produktów
  • zarządzanie łańcuchem dostaw  
  • zarządzanie produkcją
  • logistyka i magazyn
03.
Dostarczanie usług
  • jakość usług 
  • zarządzanie zasobami  
  • service delivery
04.
Kapitał ludzki
  • strategia, planowanie i polityka HR 
  • rekrutacja i selekcja pracowników 
  • onboarding, rozwój i szkolenia  
  • satysfakcja pracowników  
  • zwolnienia i emerytury 
  • zarządzanie danymi 
  • komunikacja
05.
IT
  • relacje z klientami wewnętrznymi  
  • strategia IT 
  • system zarządzania technologią  
  • niezawodność i ryzyko 
  • zarządzanie informacją  
  • dostarczanie rozwiązań 
  • wsparcie IT
06.
Zasoby materialne
  • planowanie i nabywanie 
  • produktywność zasobów 
  • rozporządzanie zasobami
07.
Obsługa klienta
  • strategia i planowanie 
  • obsługa posprzedażna  
  • zwroty i reklamacje  
  • compliance 
  • satysfakcja klientów 
08.
Compliance i zarządzanie ryzykiem
  • strategia, planowanie i procedury 
  • postępowanie ugodowe  
  • ciągłość biznesu
09.
Finanse
  • planowanie finansowe  
  • zarządzanie przychodami  
  • raporty finansowe  
  • CAPEX 
  • wynagrodzenia i koszty 
  • inwestycje przedsiębiorstwa  
  • kontrole i audyty  
  • podatki 
  • transakcje i rozliczenia międzynarodowe 

Jakie obszary biznesowe chcesz usprawnić?

01.
Sprzedaż i marketing
02.
Dostarczanie produktów
03.
Dostarczanie usług
04.
Kapitał ludzki
05.
IT
06.
Zasoby materialne
07.
Obsługa klienta
08.
Compliance i zarządzanie ryzykiem
09.
Finanse

Nie widzisz tu obszaru, którego wydajność
lub niezawodność chcesz zwiększyć?

Przykłady naszych projektów

Zarządzanie sprawami partnerów firmy konsultingowej

Uporządkowanie procesów służących do zarządzania sprawami finansowymi i formalnymi dotyczącymi partnerów firmy.

Procesowanie umów z personelem medycznym

Optymalizacja procesu tworzenia i zawierania umów z personelem medycznym i organizacjami wraz zaprojektowaniem ergonomicznego i bezpiecznego rozwiązania informatycznego.

Przygotowanie specyfikacji wymagań systemu klasy CRM u dewelopera nieruchomości

Ujednolicenie procesu zarządzania relacjami sprzedażowymi oraz wsparcia klientów i stworzenie centralnego systemu zawierającego komplet danych o kliencie.

Opracowanie specyfikacji dla systemu ERM w fabryce branży spożywczej

Uporządkowanie zarządzania harmonogramami oraz procesów obiegu dokumentów kadrowych w organizacji.

Zaskakujące błędy lub spadek wydajności?

Twój proces biznesowy generuje więcej błędów niż powinien? Masz trudności z utrzymaniem KPIów na odpowiednim poziomie? Pewnie trudno powiedzieć, czy zawodzą ludzie, czy technologia. A może procedury nie nadążają za zmieniającym się otoczeniem biznesowym.  

Gdziekolwiek leży przyczyna problemów, zidentyfikujemy ją, zaproponujemy rozwiązanie i wdrożymy je. Zrobimy to w ciągu dni lub tygodni, bo wiemy, że nie masz czasu do stracenia.  

Kiedy proces zawodzi…

…menedżerowie oraz zespoły odpowiadające za procesy uwijają się jak w ukropie, żeby utrzymać wskaźniki KPI na najwyższym możliwym poziomie. Brakuje im czasu i uwagi, żeby sukcesywnie unowocześniać swoje metody pracy.  

Zapewniamy dodatkowe kompetencje i moce przerobowe niezbędne, aby pod presją czasu zaplanować i wprowadzić konieczne zmiany w procedurach, technologii i umiejętnościach pracowników.  

Chcesz szybko usprawnić swój proces biznesowy?

Sprawdź jak możemy ci pomóc.

Wielkie firmy doradcze potrzebują długich tygodni analiz, żeby zaproponować rozwiązanie, którego wdrożenie zajmie miesiące. Wiele z nich nie zadba nawet o zrealizowanie planu, za którego opracowanie niemało zapłacisz.

Freelancerom, którzy pracują szybko i zwinnie, zwykle brakuje kompetencji i ludzi, żeby zmodernizować proces biznesowy obejmujący kilka różnych działów domenowych i kilkadziesiąt lub kilkaset osób pracujących w różnych lokalizacjach.  

My radzimy sobie z tym szybko i sprawnie, dzięki pracującemu w płaskiej strukturze zespołowi ponad 30 wysokiej klasy specjalistów od planowania procesów, projektowania technologii wspierającej zarządzanie, programowania, zarządzania projektami i zarządzania zmianą w organizacjach. 

Co mówią nasi klienci

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud.
Kyle Simon
Designation
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud.
Brittany Foxx
Designation
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud.
Mark Foster
Designation
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud.
Kristina Jones
Designation

Obieg dokumentów

Kontrola kosztów

Compliance

Nasze kluczowe kompetencje

Zarządzanie danymi

Zarządzanie wiedzą

Specyfikacja do wdrożeń IT

Poznaj również nasze informatyczne rozwiązania dla biznesu oparte na platformie Syndatis AIR.

Napisz, aby umówić się na wstępną konsultację

Obiecujemy, że Twoje dane kontaktowe wykorzystamy wyłącznie w celu nawiązania kontaktu. Nasza Polityka Prywatności: https://consulting.syndatis.com/polityka-prywatnosci/